【梦想，从心开始】TATA木门武汉区域经理人见面会成功举办

摘要：2017年12月25日，TATA木门武汉区域经理人见面会在马哥孛罗酒店举行。

  2017年12月25日，TATA木门武汉区域经理人见面会在马哥孛罗酒店举行，TATA木门创始人吴晨曦、TATA木门武汉分公司总经理罗丽、TATA木门总部招商开拓部经理彭卫、独家合作媒体新浪家居及孝感、鄂州等城市经理人代表等一起出席了本次见面会。

  见面会上，TATA木门武汉分公司总经理罗丽首先从武汉TATA木门的发展历程、本次城市经理人的招募要求、政策支持及武汉市场未来的规划三方面作了简要分享。罗总表示，2007年TATA木门进入武汉，从最初的3人，发展到现在200多人的团队，历经十年的积累，TATA不断在壮大，在我们团队实力足够强大的时候，恰逢木门市场环境良好，TATA的品牌影响力和美誉度也足够，所以在这样一个最好的时候，TATA木门武汉区域选择招募城市经理人。

TATA木门武汉分公司总经理罗丽

  对于本次招募的城市经理人，TATA会统一价格，全城明码标价，杜绝乱价的恶性竞争，同时统一管理，包括店面形象、订单管理、客户管理等，安装售后全部由TATA的团队来做，统一服务。罗总表示，本次共招募10名城市经理人，在首批中会挑选3位优秀的城市经理人，重点帮助其发展，以这三个店面为标杆，后期快速复制，布局武汉的空白领域。

  城市经理人模式目前是没有企业在做的，TATA 是行业第一家，为什么TATA要做这件事，而又是什么底气让TATA敢做这件事情？在见面会现场，我们也从TATA木门创始人吴晨曦那里找到了答案。

 ATA木门创始人吴晨曦

  吴晨曦表示，现在各行各业都在突飞猛进的发展，木门行业也不例外，在这种高速竞争下，行业乱象也日益突出，整个行业势必会面临洗牌，这个过程中小、弱的二三线的品牌会不断萎缩，并逐渐退出市场，而TATA要做的就是在这个过程中占领迅速抢占这一块市场。

  TATA的自信源于其核心的家人文化理念，在这种理念的下，TATA打造了自己强大的团队并实现了高效的管理。此次招募城市经理人也一直秉承家人文化的理念，TATA招募的城市经理人并不是一种简单的代理的关系，而是按照员工的标准，寻找年轻、专注的一家人，让彼此之间的关系更加紧密，实现高度合作，达到高效管理，这种亲如一家的文化是TATA强大实力的核心，是需要长时间沉淀的。

  据了解，TATA木门城市经理人合作模式目前正在武汉、广州、成都三个城市推广，这种模式，一旦在全国开始实施，可以预见，未来TATA木门在全国的快速疯狂扩张……

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