泰尔美“运营中心+”模式，为行业带来新机遇

摘要：在捱过2016-2017年的板材行业寒冬之后，2018年板材行业迎来了春天，带来春风的正是泰尔美家居的新模式“运营中心+”

  在捱过2016-2017年的板材行业寒冬之后，2018年板材行业迎来了春天，带来春风的正是泰尔美家居的新模式“运营中心+”。

  该模式刚启动2个月便成功签约21家经销商刷新了板材行业的新记录。签约喜讯在行业内持续刷屏。

  （泰尔美家居招商成果展示）

  什么是“运营中心+”模式？为什么会在短时间内吸引如此多的经销商成功加入？

  其实很多经销商加盟企业的最终目的就是盈利，但是目前行业内很多品牌只有产品没有模式，产品链也不够成熟，产品质量更是参差不齐，和经销商只是简单的买卖关系，并不能帮助给经销商在销售额上有所提升，所以要吸引经销商，首先要保障经销商有利可盈。

  泰尔美家居凭借超前市场洞察力和竞争力，创新提出“运营中心+”模式，通过完善产品体系，降低物流成本，信息即时共享等方式，实现系统专业规范的运营，从而降低经销商的运营风险，有效保障经销商的利益，让中小型经销商有了做大的可能，这也正是经销商选择泰尔美家居发展的重要原因。

  “运营中心+”五大系统保障经销商利益

  1.公司化的管理模式

  泰尔美家居把总经销商当作“分公司”，根据渠道建立部门组织，实现运营管理的专业化和规范化。

  2.降低物流成本，提升物流速度

  优化物流方式，由经销商直接从运营中心（总经销商）拿货，实现物流模式的转型升级，达到更高效、更优化、更便利、更协同的效果。

  3.信息传达更畅通，风险损失更小

  突破传统模式下的信息不对等，使公司政策、福利、活动等信息直接传达到每一位代理商，保证信息资源的透明化、及时性、准确性。有效减少经销商运营风险，降低运营成本。

  4.全方位运营服务，提升业绩销量

  5年以上行业经验的资深精英团队全程参与，为经销商量身定制渠道、销售、店面形象管理等落地可实施性方案，近乎全天24h的全方位运营服务，全面帮助经销商提升业绩销量。

  5.完善的产品体系，完整的销售环节

  泰尔美不仅仅是把货卖给经销商，而是帮助经销商更好的将产品销售给消费者，完善的产品体系给经销商提供了更多利润空间，为消费者带来了更好的消费体验。完整的销售环节提供全程跟踪服务协助,产品从出厂到进店，最后到消费者手中才算完结。

  泰尔美家居对产品打造、营销推广以及整体营运的管理等，有着精准和明确的全面布，专业指导、规范的销售管理系统、完善的售后服务为经销商解决后顾之忧，为中、小型经销商的发展提供了广阔的空间。

  泰尔美家居“运营中心+”之所以能够取得成功，是因为其并非纸上谈兵，而是以实际行动在帮助经销商解决痛点和难点，让经销商的营业额得到成倍的提升。

  现在如此激烈的市场竞争中，泰尔美正在以迅猛的势头崛起！不久的将来，泰尔美是否能够脱颖而出，成为新一代的“黑马”？让我们拭目以待。

标签：