海尔“一万海里品牌秀”收获全球10城“品牌粉”

摘要：近年来，国家全力推动的“一带一路”政策引发了全世界的广泛关注，所谓“一带一路”，是指丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，之所以会推出“一带一路”政策，根本原因在于，中国希望与更多国家合作，打造新的经济带。

　　近年来，国家全力推动的“一带一路”政策引发了全世界的广泛关注，所谓“一带一路”，是指丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，之所以会推出“一带一路”政策，根本原因在于，中国希望与更多国家合作，打造新的经济带。

　　值得一提的是，去年10月，海尔发起了“智爱扬帆，启迪灵感-海尔重走海上丝绸之路”活动，通过与著名航海家郭川合作，重走海上丝绸之路，航行一万多海里，沿途经过上海、孟买、摩纳哥等航线的沿岸城市，释放其全球品牌影响力。这一举措，被视为海尔对“一带一路”政策最直接的支持。

　　海尔将通过重走海上丝绸之路传递品牌理念和品牌文化

　　此次海尔重走海上丝绸之路，从其口号为“启迪用户生活灵感，探索全球生活智慧”，这一口号的意义为，海尔将搜集用户需求和用户的灵感，打造更多更智能、更科技化的产品，为用户创造更大的价值。那么海尔将通过重走海上丝绸之路，向世界传递其品牌理念和品牌文化，这一动作意义显然重大。

　　众所周知，一直以来，作为发展中国家的中国，在接受“舶来品”的同时，也全盘接收着西方的消费文化，比如“可口可乐”的流行文化、“麦当劳”的快餐文化，这基本已经全面渗透至中国市场。而中国企业一直以来也是靠借鉴、照搬西方企业模式来运作，甚至购买西方企业的核心专利技术，这不得不说是一种遗憾。。

　　不过，近年来，随着中国科技、工业的不断发展，这一现象有望扭转，这次海尔重走海上丝绸之路，其实就是在向外界传递品牌理念和品牌文化，甚至是优质的产品。这不仅是对海尔实力的最佳证明，也是中国制造业突飞猛进的最佳证明。

　　三位一体，海尔全球化战略不断深入

　　当然，全球化不可能一蹴而就，国外企业进军中国会水土不服，中国企业走向世界也同样会面临这个问题。海尔的策略是，通过三位一体的本土化策略来推动“国际化”。

　　所谓三位一体，是指本土化研发、本土化制造、本土化营销------目前海尔已在海外建立起7个工业园，24个制造工厂，工厂布局已经覆盖了全球除澳洲以外4大洲的18个国家和地区。同时，海尔分别在德国、美国、日本、新西兰建立四大本土化研发中心，并在全球建立了24个营销中心，37683个销售网点，共覆盖160多个国家和地区，全球化布局日益完善。这一模式的好处有很多，比如可以最大程度降低全球化的成本，能更快的捕捉到全球用户的需求，加快创新和颠覆的速度。

　　另外，海尔三位一体策略也并不是枯燥乏味的本土化策略，在品牌营销方面，海尔也非常注重“借势营销”和“跨界营销”，比如这次的活动，就是一个典型的跨界营销，它可以唤起更多外国民众的认同，这是非常难得的。而数据反馈，在2012年，海尔冰箱在海外生产海外销售的比例占到55%;截至2015年7月，这个数据已经上升至70%。说明海尔的全球化战略已经获得显著成效。

　　中国制造业日趋强盛，全球化将不再是天方夜谭

　　近年来，中国制造业可谓是日趋强盛，工业4.0的推出，以及一系列制造企业的努力，中国制造业取得了前所未有的成就，也获得了世界的认同，同样以海尔为例，近日，世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布了2015年全球大型家用电器调查数据，数据显示海尔大型家用电器2015年品牌零售量第七次成为全球第一，不得不说是国人的骄傲。

　　在五年前、十年前，中国企业不敢说走出去，“中国制造”更多是“廉价”、“品质不佳”的代名词。在如今，中国企业完全具备了这个实力。家电企业的海尔，pc行业的联想，通信与手机行业的华为，互联网企业的BAT……在各行各业，中国企业的实力、营收与产品都不逞多让。

　　就笔者看来，对于当下的中国企业来说，正站在与全球企业同一起跑线上，都面临着经济疲软下的生存危机，都面临着新一轮的转型升级的机遇，最终都会走向全球化。这是最艰难的时刻，也是最好的转型时机。中国制造是时候向全球输出产品的同时，也能够输出自己的创新能力、自研核心技术了。

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