泰尔美“运营中心+”模式,为行业带来新机遇
摘要:在捱过2016-2017年的板材行业寒冬之后,2018年板材行业迎来了春天,带来春风的正是泰尔美家居的新模式“运营中心+”
在捱过2016-2017年的板材行业寒冬之后,2018年板材行业迎来了春天,带来春风的正是泰尔美家居的新模式“运营中心+”。
该模式刚启动2个月便成功签约21家经销商刷新了板材行业的新记录。签约喜讯在行业内持续刷屏。
(泰尔美家居招商成果展示)
什么是“运营中心+”模式?为什么会在短时间内吸引如此多的经销商成功加入?
其实很多经销商加盟企业的最终目的就是盈利,但是目前行业内很多品牌只有产品没有模式,产品链也不够成熟,产品质量更是参差不齐,和经销商只是简单的买卖关系,并不能帮助给经销商在销售额上有所提升,所以要吸引经销商,首先要保障经销商有利可盈。
泰尔美家居凭借超前市场洞察力和竞争力,创新提出“运营中心+”模式,通过完善产品体系,降低物流成本,信息即时共享等方式,实现系统专业规范的运营,从而降低经销商的运营风险,有效保障经销商的利益,让中小型经销商有了做大的可能,这也正是经销商选择泰尔美家居发展的重要原因。
“运营中心+”五大系统保障经销商利益
1.公司化的管理模式
泰尔美家居把总经销商当作“分公司”,根据渠道建立部门组织,实现运营管理的专业化和规范化。
2.降低物流成本,提升物流速度
优化物流方式,由经销商直接从运营中心(总经销商)拿货,实现物流模式的转型升级,达到更高效、更优化、更便利、更协同的效果。
3.信息传达更畅通,风险损失更小
突破传统模式下的信息不对等,使公司政策、福利、活动等信息直接传达到每一位代理商,保证信息资源的透明化、及时性、准确性。有效减少经销商运营风险,降低运营成本。
4.全方位运营服务,提升业绩销量
5年以上行业经验的资深精英团队全程参与,为经销商量身定制渠道、销售、店面形象管理等落地可实施性方案,近乎全天24h的全方位运营服务,全面帮助经销商提升业绩销量。
5.完善的产品体系,完整的销售环节
泰尔美不仅仅是把货卖给经销商,而是帮助经销商更好的将产品销售给消费者,完善的产品体系给经销商提供了更多利润空间,为消费者带来了更好的消费体验。完整的销售环节提供全程跟踪服务协助,产品从出厂到进店,最后到消费者手中才算完结。
泰尔美家居对产品打造、营销推广以及整体营运的管理等,有着精准和明确的全面布,专业指导、规范的销售管理系统、完善的售后服务为经销商解决后顾之忧,为中、小型经销商的发展提供了广阔的空间。
泰尔美家居“运营中心+”之所以能够取得成功,是因为其并非纸上谈兵,而是以实际行动在帮助经销商解决痛点和难点,让经销商的营业额得到成倍的提升。
现在如此激烈的市场竞争中,泰尔美正在以迅猛的势头崛起!不久的将来,泰尔美是否能够脱颖而出,成为新一代的“黑马”?让我们拭目以待。
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