家装谋变实力大比拼时代到来

摘要：如果说中国家装行业发展前十年经历了“快鱼吃慢鱼”的时代，那么现在已经进入“大鱼吃小鱼”的发展阶段，今后的家装市场必然是有实力的品牌装饰公司盛行的天下。

    如果说中国家装行业发展前十年经历了“快鱼吃慢鱼”的时代，那么现在已经进入“大鱼吃小鱼”的发展阶段，今后的家装市场必然是有实力的品牌装饰公司盛行的天下。

　　2011年的重庆家装市场从一开年就迎来躁动近20家装饰公司纷纷上马整体家装，做的做卖场，开的开体验馆，好不热闹。装饰公司集体剑指整装，再次使“家装模式、发展方向、利润竞争点”等成为业界讨论的关键词。

　　进入5月，一个重磅消息在业内放出经过历时数月重装升级后的维尔・维尔国际整体家居装饰馆将于月底开业，一座为整装模式投资3000多万元、占地万余平方米的家居航母，乘风破浪，即将横空出世。

　　3000多万元，与同城最多只有几百万元投入的整体家装公司相比，不是一个小数目，即使是在全国单店整装公司中，也堪称第一。维尔为何斥巨资不遗余力地大手笔进行重装升级？

　　“家居产业已经到了全面整合的阶段，如今的市场是实力竞争的天下。”维尔・维尔董事长黄小军表示：“维尔要为消费者提供真正意义上的以生活方式为核心的整体服务，必须实现自我升级与进化，谁先走在前面，谁就能占领市场。”

　　不破不立，不变则废，不进则退。中国家居行业发展近20年来，在翻天覆地的变化中一切都在“加速度”前进，当“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念不断成为众多家居企业的发展思路与策略时，家装行业实力较量的时代已经到来。

　　强者愈强 大势所趋

　　“2010年，我国装饰装修业产值达到21000亿元，其中住宅装饰装修达13000亿元。”中国建筑装饰协会副秘书长胡云华向记者透露了一个数据。

　　“中国家居市场生产总量在世界上居于绝对优势，但整体水平却并不高，这是为什么？”他认为，我国装饰行业企业数量非常多，但规模普遍偏小，进入门槛低，企业管理水平低，科学技术含量低，没有形成良好的企业生态，还存在产品质量差、施工周期长、潜规则催生恶性竞争等严重弊端；在服务消费群上，中低档定位所占比重大，高附加值产品占的比重小；由于中国家居产业发展时间短，资金实力不够雄厚，会出现资金链断裂的可能；家居的设计整体能力比较弱，没有领导时尚和潮流的能力。这些都是阻碍家装行业发展的因素。

　　“家装行业的业态已经到了非改不可的地步。‘游击队’之所以现在还能得以生存，关键在于普通家装企业在组织、施工等业态上和它们相比没有太大本质上的差别。”胡云华认为，家装行业只有通过业态变革，提高科技含量进而提升生产力，降低成本和消耗，才能做大做强，走规范化、规模化的道路是唯一出路，这是市场发展的大势所趋。

　　“如果说中国家装行业发展前十年经历了‘快鱼吃慢鱼’的时代，那么现在已经进入‘大鱼吃小鱼’的发展阶段，很多中小企业极可能被吞并或倒闭，今后的家装市场必然是有实力的品牌装饰公司盛行的天下。”胡云华认为，“强者愈强，弱者出局”的现象将随时上演，只有真正有实力的品牌家装企业，才能最终掌握话语权。

　　竞争格局 更加激烈

　　据了解，目前在中国，开一个普通装饰公司只需要20万元，办一个整装公司需要投入100万元。并不高的门槛使进入这个行业的大军越来越多，鱼龙混杂、泥沙俱下的现状至今也未得到实质性的改变。

　　“家装行业门槛准入将会越来越高。”中国建筑装饰协会设计委员会副主任张鸿认为，国家劳动保障的完善将导致劳动力成本增高，高等教育的普及造成劳动力减少，使得传统家装企业大部分盈利模式差的企业出局；而国家和主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致装饰企业受限严重，盈利降低，只有规模化和品牌化的企业才能生存。

　　他表示，随着住宅环境要求的不断升级，装修更趋于理性化的消费，为满足高端家居消费市场需求，家装企业将出现服务更为细致的模块，如“整装”“智能”，导致家装企业功能分化，转型公司增多，市场分割严重，竞争格局更为惨烈。未来10年，只有真正具有核心竞争实力的家装企业才能吃到胜利的果实，家装行业巨头由此产生。

　　实力较量 笑到最后

　　重庆，中国四大直辖市之一、西部中心城市，全球最具发展潜力的城市之一，在家居装饰行业发展方面落后北方和沿海等城市好几年时间。

　　在重庆装饰行业快速发展的这十多年时间里，有的企业倒下了，或是销声匿迹，也有的企业称雄，或是正在发展壮大。但纵观整个重庆，年产值过亿的家装企业寥寥无几，与北京、上海、杭州等城市相比，差距甚远。

    “重庆不是没有这么大的市场空间，造成现阶段‘优不胜，劣不汰’的现象的根本原因在于进入家装行业的门槛较低，从业人员素质参差不齐，还有经营者的意识不到位。”维尔・维尔董事长黄小军认为，装饰公司走到今天，再不寻找出路，只能是份额渐渐缩小，逐步被多元化的建筑形式，以及流通行业逐步替代。因此，调整产品结构，不断进行设计创新，研发创新，在市场细分的条件下，做出自己的特色，并通过资源整合，营销引领，行业推动，做大做强，才能找准自己的方向。

　　“不断变化的市场呼唤一种全新的模式来引导家装行业的健康良性发展，只有真正具有实力的装饰企业才能适应市场的需要。”他认为，这种实力包括资金实力、技术实力、管理实力、人力资源实力等等，既包括硬实力，也包括软实力，是真实力的较量。真实力不怒自威，真实力会笑到最后。

标签：